Un vent de modernité souffle sur la Fonction publique ivoirienne. Ce jeudi 11 juin 2026, à Yamoussoukro, le ministère de la Fonction publique et de la Modernisation de l’Administration a franchi un cap décisif en ouvrant l’atelier de validation de l’avant-projet de décret fixant les nouvelles modalités d’évaluation des fonctionnaires et agents de l’État.

Cette initiative marque une étape majeure dans la refonte globale de l'appareil étatique ivoirien.

L'évaluation de la performance : Le nouveau moteur de l'Administration

Représentant la ministre d’État Anne Désirée Ouloto-Lamizana, le directeur de cabinet adjoint, Jérôme Kouamé Yao, a donné le ton lors de la cérémonie d’ouverture. Selon lui, cette réforme n'est pas une simple formalité :

« L’évaluation n’est pas une contrainte administrative, elle est le moteur d’une administration performante, juste et crédible. » — Jérôme Kouamé Yao, Directeur de cabinet adjoint

L'objectif est clair : abandonner l'ancien système de notation purement administrative pour installer un mécanisme moderne basé sur le rendement, la performance réelle et l’atteinte des résultats.

Ce qui va changer concrètement

En application de la loi n°2023-892 du 23 novembre 2023 portant Statut général de la fonction publique, le nouveau dispositif repose sur quatre piliers :

1. Des objectifs individuels définis au préalable.
2. Un suivi continu des agents tout au long de l'année.
3. Des entretiens périodiques réguliers entre les fonctionnaires et leur hiérarchie.
4. Une évaluation multicritère directement liée à la gestion et à l'évolution des carrières.

En finir avec la subjectivité : Une « révolution silencieuse »

Pour le directeur général de la Fonction publique et président du comité d’organisation, Soro Gninagafol, ce projet incarne un véritable changement de paradigme. Il a pointé du doigt les limites du système actuel, souvent jugé trop subjectif et déconnecté de la réalité de terrain, de l'évolution des carrières ou des besoins en formation.

Le passage à une évaluation permanente est qualifié de « révolution silencieuse ». Ce modèle permettra non seulement de récompenser le mérite, mais aussi de détecter rapidement les difficultés des agents afin de leur proposer un accompagnement adapté.

Un consensus recherché pour un service public de qualité

L'enjeu de cet atelier est de bâtir un système transparent et équitable, capable de rassurer les agents tout en exigeant d'eux de l'efficacité. Il s'agit de concilier la performance globale du service public avec le droit des fonctionnaires à une progression de carrière juste.

Les forces en présence à l'atelier :

1. Directeurs et gestionnaires des ressources humaines
2. Représentants des institutions de la République
3. Organisations syndicales

Les participants ont pour mission d'examiner minutieusement les critères et les outils de ce futur décret. À terme, les conclusions de ces travaux donneront naissance à un texte réglementaire consensuel, visant à ancrer définitivement la culture du résultat et à améliorer la qualité du service rendu aux citoyens ivoiriens.