À Bringakro, village situé à sept kilomètres de Djékanou, la culture du cacao opère sa mue. Sous les cacaoyers, les sessions de formation agricole croisent les récits de femmes entrepreneures et les analyses des experts. Ici, le cacao dépasse son simple statut de culture de rente pour devenir le moteur d'un écosystème mêlant techniques agricoles modernes, autonomisation des femmes, scolarisation des enfants et respect de l’environnement.

Le 26 juin 2026, une délégation de responsables de Nestlé (venus de Côte d’Ivoire, du Ghana, du Togo, du Cameroun, du Nigeria et du Sénégal) et de journalistes d’Afrique de l’Ouest et du Centre a visité la plantation de Dosso Vafoungbé. Membre de la coopérative SOCODD (Société coopérative du dialogue de Djékanou), ce producteur est au centre du Programme d’accélération des revenus des ménages (Income Accelerator).

Les origines du programme : répondre aux crises de la filière

Nathan Bello, responsable du Nestlé Cocoa Plan pour l’Afrique de l’Ouest, a rappelé que cette initiative, née en 2009, visait à répondre aux crises majeures du secteur : baisse de qualité du cacao, maladies du verger, vieillissement des arbres, précarité des planteurs et travail des enfants.

« Une entreprise qui vit du chocolat doit regarder ce qui se passe en amont. Nous avons appris de nos expériences et développé progressivement des initiatives qui permettent aujourd’hui d’améliorer les revenus des producteurs tout en assurant la durabilité de notre approvisionnement », a-t-il résumé.

Une stratégie articulée autour de 4 piliers majeurs

Le programme s'appuie désormais sur quatre leviers complémentaires pour transformer durablement les communautés cacaoyères.

1. Modernisation agricole et égalité des genres

Le premier pilier repose sur la formation technique, la gestion des parcelles et le respect de critères sociaux et environnementaux.

1. L'innovation financière : Une prime d'incitation est versée directement aux ménages. Pour encourager l'inclusion financière, cette aide est divisée équitablement entre le producteur et son épouse.
2. Le levier de la taille : Essentielle pour l'ensoleillement et l'aération, la taille des cacaoyers peut doubler, voire tripler les rendements. Nestlé finance des brigades spécialisées pour aider les planteurs et vise un taux d'adoption de cette technique de 95 % parmi les 45 000 producteurs du programme.

2. Agroforesterie et résilience climatique

Le deuxième pilier met l'accent sur la préservation de la biodiversité. En plus de distribuer des plants forestiers, le projet déploie des équipes techniques sur le terrain pour aider les agriculteurs à adapter leurs terres au changement climatique.

3. Diversification des revenus et autonomisation des femmes

Pour rompre la dépendance exclusive vis-à-vis du cacao, le programme mise sur les Associations de valorisation de l’entraide communautaire (AVEC). À Bringakro, sept groupes sont déjà actifs, offrant aux femmes des crédits, des cours d'alphabétisation, des formations en gestion et une sensibilisation à l'usage du gaz domestique.

1. Aka N’Guessan Adeline, membre du premier groupe : « J’ai obtenu un prêt de 50 000 francs CFA pour faire du commerce et aider mon mari à scolariser les enfants. J’ai remboursé mon prêt avec les intérêts et aujourd’hui je peux mieux prendre soin de moi. »
2. Andokoi Céline, entrepreneure locale : « Avant, il était difficile d’avoir un prêt. Aujourd’hui, après plusieurs remboursements, je suis devenue autonome. Je ne tends plus la main à quelqu’un. »

4. Éducation et protection de l'enfance

L'accès à l'école est le rempart principal contre le travail des enfants. À Bringakro, Nestlé soutient les infrastructures scolaires via l'achat de matériel, le renforcement des cantines, le soutien aux comités de gestion (COGES) et la rénovation des locaux.

Amani Kouamé Georges, directeur de l’École primaire publique de Bringakro 1, témoigne de l'efficacité de ce soutien, mis en place avec l’appui de l’International Cocoa Initiative et du projet « Ma Boîte à Lire » :

« À la maternelle comme au primaire, nous avons reçu du matériel pédagogique (...) nous disposons désormais d’une bibliothèque. Les candidats à l’entrée en sixième reçoivent également des repas et des kits d’examen. »

Les résultats scolaires de l'année illustrent ce succès :

1. École 1 : 100 % de réussite à l’entrée en sixième.
2. École 2 : 95 % de réussite.

Ces infrastructures sont construites en étroite collaboration avec le ministère de l’Éducation nationale, en ciblant prioritairement les zones où les risques de travail des enfants sont historiquement les plus élevés.

Un modèle d'avenir pour la région

Déployé depuis janvier 2022, le Programme d’accélération des revenus des ménages accompagne aujourd’hui 45 000 familles productrices en Côte d’Ivoire et au Ghana. En combinant agronomie, équité hommes-femmes, diversification et éducation, le Nestlé Cocoa Plan fait le pari que l'avenir et la durabilité du chocolat dépendent avant tout du bien-être et de la dignité des familles de producteurs.