L’Association des responsables d’audit interne des entreprises publiques de Côte d’Ivoire (ARAP-CI) a lancé, le jeudi 28 mai 2026 à l’hôtel Mirabel (Cocody, Riviera Palmeraie), un séminaire stratégique de formation et de partage d'expériences.

Placée sous le thème « Maîtriser et piloter les risques stratégiques dans les entreprises publiques : de la conformité à la performance durable », cette rencontre vise à transformer en profondeur la gouvernance des structures étatiques ivoiriennes.

Le séminaire rassemble un large éventail d’acteurs clés : auditeurs internes, gestionnaires de risques, contrôleurs internes, inspecteurs, administrateurs et responsables de la conformité.

Dépasser la simple conformité administrative

Pour le président de l’ARAP-CI, Koffi K. Jacques, l'objectif est clair : il faut urgemment élever le niveau. Les données recueillies lors des précédents travaux de l’association révèlent que la maturité de la gestion des risques reste encore trop faible dans plusieurs entreprises publiques du pays.

« Nous voulons amener les auditeurs ou les gestionnaires de risques à ne pas rester à un niveau basique. Il faudrait qu’on porte l’activité à un certain niveau de maturité », a soutenu M. Koffi.

Selon lui, la gestion des risques ne doit plus être perçue comme une simple contrainte administrative, mais comme un levier de performance durable basé sur les standards internationaux COSO ERM et ISO 31000.

Un programme intensif axé sur la pratique

Durant cet atelier, les participants passeront en revue l'ensemble de la chaîne de valeur du management des risques à travers plusieurs modules spécialisés :

1. Le diagnostic et l’état des lieux du dispositif existant.
2. L’identification, l'évaluation et la hiérarchisation des menaces.
3. L’élaboration de la cartographie des risques et la production de rapports d'activité.

Le séminaire intègre également des concepts pointus comme l’« appétence aux risques » (le niveau de tolérance qu’une organisation s'autorise face à une menace) ainsi que les stratégies de traitement et de suivi.

Anticiper pour assurer la résilience des structures publiques

Face aux risques politiques, environnementaux, financiers ou encore aux risques pays, le président de l'ARAP-CI a rappelé une vérité fondamentale : le risque zéro n'existe pas. L'enjeu est donc de réduire les impacts négatifs pour sécuriser l'atteinte des objectifs.

« Un risque demeure un événement incertain pouvant affecter positivement ou négativement les activités d’une structure. Quand cela surgit positivement, on dit que c’est une opportunité. Mais quand c’est négativement, on assume les conséquences », a-t-il résumé.

À travers cette initiative, l'ARAP-CI réaffirme son engagement à doter les cadres ivoiriens d'outils méthodologiques robustes, indispensables pour renforcer la résilience et la gouvernance des entreprises publiques face aux crises contemporaines.