Réunie en rentrée solennelle ce mercredi 11 février 2026 à Cocody, la Chambre Nationale des Promoteurs et Constructeurs Agréés de Côte d’Ivoire (CNPC-CI) a brisé le silence sur la crise du logement. Sous l’égide de son président, Siriki Sangaré, l’organisation a dévoilé une stratégie offensive pour desserrer l'étau financier qui pèse sur les ménages abidjanais.

Un diagnostic sans concession : l'offre à la traîne

Le constat est sans appel : la flambée des prix n'est que le symptôme d'un mal structurel. Pour Siriki Sangaré, l'écart entre une demande galopante et une offre insuffisante dicte sa loi au marché.

« Il faut sortir de l'hypocrisie et bâtir un système pérenne où chaque partie peut jouer son rôle et réaliser son profit », a martelé le président de la CNPC-CI.

Les coupables sont identifiés :

1. Une urbanisation incontrôlée.
2. Un recours excessif à l'autoconstruction.
3. L'explosion des coûts des matériaux importés et du foncier.
4. Des conditions de financement bancaire encore trop rigides.

Les 3 leviers pour transformer le marché

Pour inverser la courbe des prix, la CNPC-CI propose une feuille de route axée sur trois piliers stratégiques :

1. La maîtrise du foncier public

Le foncier est le premier poste de dépense. La Chambre plaide pour la création de zones publiques aménagées dédiées au logement social et locatif. En réduisant le coût d'acquisition des terrains pour les promoteurs, l'objectif est de permettre une production de masse à bas coûts.

2. Le choc de l'offre locative

La révolution passera par un changement de modèle. Plutôt que de viser uniquement l'accession à la propriété, Siriki Sangaré incite les promoteurs à investir massivement dans le locatif formel. L'idée est simple : saturer le marché pour que l'offre dépasse enfin la demande.

3. Le financement et la mutualisation

La CNPC-CI mise sur le renforcement de la bancabilité des projets. Cela passe par :

1. La mise en place de mécanismes de garantie.
2. La mobilisation de ressources financières à long terme.
3. Le renforcement des Partenariats Public-Privé (PPP).

2026 : Une année d'action technique

Le vice-président chargé de la politique générale, le Dr Yamoussa Coulibaly, a rappelé les succès de 2025, notamment l'aide à l'obtention d'agréments pour les membres. Pour 2026, l'innovation sera au rendez-vous avec la facilitation de l'accès aux engins de chantier via des mécanismes de financement propres à la Chambre.

Un optimisme partagé

Le secteur semble prêt à relever le défi. Patricia Guerrier, directrice générale d’Isis Immobilier et figure historique du secteur, a exprimé sa confiance : « Ensemble, nous allons faire un excellent travail. »

L'enjeu est désormais clair : transformer ces orientations en chantiers concrets pour redonner du pouvoir d'achat aux Abidjanais.